
Alt iLive-indhold gennemgås medie eller kontrolleres for at sikre så meget faktuel nøjagtighed som muligt.
Vi har strenge sourcing retningslinjer og kun link til velrenommerede medie websteder, akademiske forskningsinstitutioner og, når det er muligt, medicinsk peer reviewed undersøgelser. Bemærk at tallene inden for parentes ([1], [2] osv.) Er klikbare links til disse undersøgelser.
Hvis du mener, at noget af vores indhold er unøjagtigt, forældet eller på anden måde tvivlsomt, skal du vælge det og trykke på Ctrl + Enter.
Kedsomhed på arbejdet øger kreativiteten
Sidst revideret: 01.07.2025
Nogle mennesker keder sig aldrig på arbejdet, fordi de simpelthen ikke har tid til det, fordi de har så meget at lave, at det er svært at blive færdig med alt inden arbejdsdagens afslutning. Men der er også arbejdere, der simpelthen sygner hen af kedsomhed og arbejdsløshed på grund af forskellige omstændigheder. Nogle forskere mener, at kedsomhed på arbejdet nærer fedmeepidemien, for når der ikke er noget at lave, lyser te, kaffe og lækkerier i det mindste minimalt op for en arbejdsløs arbejder. Andre eksperter hævder, at kedsomhed og en fuldstændig mangel på lyst til at fortsætte med at arbejde kan føre til stress og endda depression. Britiske forskere har dog travlt med at berolige alle arbejdere, der er trætte af deres egen kedsomhed, fordi kedeligt arbejde efter deres mening kan øge en persons kreativitet, som i en så "kedelig" tilstand er i stand til at finde nye måder at løse et givet problem på og gribe opgaver mere kreativt an.
Eksperter siger, at dette ikke er overraskende, for når en person ikke har travlt, har han tid til at drømme og bare tænke.
Resultaterne præsenteres på British Psychological Societys årlige konference, og hovedforfatterne til undersøgelsen er Dr. Sandy Mann og Rebekah Cadman fra University of Central Lancashire.
Dr. Mann og Kadman udførte to eksperimenter med fyrre personer. I det første eksperiment fik frivillige femten minutter til at kopiere telefonnumre fra en telefonbog og blev derefter bedt om at finde på så mange anvendelser til plastiksugerør som muligt. Før opgaven med plastiksugerørene udførte kontrolgruppen ikke monotont arbejde. Det viste sig, at den første gruppe deltagere klarede den anden opgave mere kreativt og udviste mere kreativitet end deltagerne i kontrolgruppen.
For at sikre sig, at deres resultater var korrekte, besluttede forskerne at gentage eksperimentet, men denne gang involverede de flere personer og oprettede tre grupper. En af dem fik igen til opgave at skrive tallene ned inden den næste opgave med sugerørene, den anden gruppe blev bedt om blot at læse alle de numre, der var skrevet ned i telefonbogen, og den tredje, kontrolgruppen, begyndte opgaven med sugerørene med det samme.
Resultaterne var de samme som i det første eksperiment, med den eneste forskel at de personer, der genlæste telefonnumrene, klarede sig bedre end dem, der omskrev dem. Som før klarede kontrolgruppen sig dårligst.
Derfor, som vi ser ud fra resultaterne af eksperimenter udført af forskere, jo mere monotont og kedeligt arbejdet er, desto højere er en persons kreativitet og desto større er væksten i hans kreative evner.
"Arbejdsgivere accepterer ikke kedsomhed på arbejdspladsen som sådan; efter deres mening bør medarbejderen være læsset fra begyndelsen af arbejdsdagen til dens afslutning. Men måske vil en keder sig medarbejder være i stand til at komme på en genial idé eller løse en opgave, se på den på en ny måde og dermed være mere nyttig end en udmattet og udmattet," siger forskerne. "I det mindste viser resultaterne af vores eksperimenter netop dette."